貝殼2021年的“變”與“不變”:一體兩翼+數(shù)字化驅(qū)動穿越下行周期超預(yù)期業(yè)績水平展現(xiàn)企業(yè)韌性
本文源自:金融界
金融界3月10日消息 新居住服務(wù)商貝殼(BEKE.US)發(fā)布2021年第四季度及全年財務(wù)業(yè)績報告。財報顯示,2021年貝殼全年總交易額(GTV)為3.85萬億元,同比增長10.1%;營業(yè)收入為808億元,同比增長14.6%;凈虧損5.25億元,經(jīng)調(diào)整后凈利潤為22.94億元。
過去一年,房地產(chǎn)市場密集調(diào)控、政策頻出,累計調(diào)控措施近600 次,調(diào)控方式、力度及細致度也不斷加碼升級,這對房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)的投資能力、運營能力帶來極大考驗,不少房企集中陷入流動性緊張甚至危機,樓市也出現(xiàn)下行壓力。而作為“中間商”的貝殼,也在這波降溫中受到明顯影響。
穿越下行周期 展現(xiàn)業(yè)績韌性
就單季度業(yè)績表現(xiàn)來看,2021年第四季度,貝殼找房總交易額(GTV)為7324億元,同比下降34.6%;實現(xiàn)營收178億元,同比下降21.5%;凈虧損為9.33億元,2020年同期凈利潤為10.96億元;經(jīng)調(diào)整后的凈利潤為4200萬元,2020年同期為20.01億元。
核心業(yè)務(wù)方面,第四季度貝殼存量房交易服務(wù)實現(xiàn)營收60億元,同比下滑34.78%;新房交易服務(wù)實現(xiàn)營收113億元,同比下滑10.85%。不難看出,受樓市大環(huán)境影響,貝殼去年四季度新房、二手房交易規(guī)模均出現(xiàn)不同程度的下降,二手房交易遭受沖擊尤為明顯。
縱向?qū)Ρ茸陨韥砜矗悮さ暮诵臉I(yè)務(wù)表現(xiàn)的確受到了不小的影響,但從行業(yè)角度出發(fā),貝殼四季度的業(yè)績表現(xiàn),已經(jīng)優(yōu)于此前市場預(yù)期——根據(jù)貝殼研究院數(shù)據(jù),第四季度全國二手市場GTV同比下降43%,貝殼存量房交易GTV同比下降39%,其中二手房交易同比下降41%,整體略好于市場水平;178億元的營收表現(xiàn)則超過了公司此前的收入指引上線和市場一致預(yù)期;經(jīng)調(diào)整后凈利潤4191萬元,也遠好于彭博市場一致預(yù)期的5.14億元虧損。而綜合全年業(yè)績表現(xiàn),貝殼不僅在行業(yè)環(huán)境的變化下穩(wěn)住了大盤,還在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)了一定程度的增長,在這場樓市降溫期表現(xiàn)出了相對市場的抗性。
貝殼如何穿越市場波動,抵御行業(yè)下行周期?
“變”:“一體兩翼”戰(zhàn)略升級 以前瞻性布局應(yīng)對產(chǎn)業(yè)變化
“2021年公司面對的內(nèi)外部環(huán)境相繼發(fā)生變化,貝殼選擇迎難而上、在變化中變革?!柏悮ざ麻L兼CEO彭永東道出了貝殼保持業(yè)績韌性的秘訣之一——“變”。
2021年底,伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展邏輯的變化,貝殼及時做出調(diào)整,發(fā)布了“一體兩翼”戰(zhàn)略升級——“一體”即貝殼傳統(tǒng)的優(yōu)勢賽道,二手和新房交易服務(wù),“兩翼”則分別為整裝大家居事業(yè)群與普惠居住事業(yè)群。
貝殼對家裝領(lǐng)域的野心其實早有體現(xiàn)。早在2015年,貝殼前身鏈家便與萬科合資成立萬鏈裝飾,初涉家裝服務(wù);2020年,被窩家裝正式發(fā)布,萬鏈裝飾也正式并入貝殼旗下裝修業(yè)務(wù);2021年7月,貝殼更是官宣將以不超過80億元收購圣都裝飾,加速推動家裝業(yè)務(wù)的進化。
切入家裝賽道背后,一方面,裝修是中國大居住領(lǐng)域內(nèi)少數(shù)的萬億級行業(yè)之一,根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),截至2020年底,中國家裝行業(yè)市場規(guī)模為2.61萬億元;另據(jù)頭豹預(yù)計,到2025年中國家裝行業(yè)市場規(guī)模增長至3.9萬億元;而另一方面,家裝行業(yè)是典型的大市場、小公司結(jié)構(gòu),行業(yè)天然缺失品質(zhì)思維和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)供給,家裝的客戶滿意度一直以來保持低位,這一特點與房產(chǎn)交易,尤其是二手房交易非常相似。
而貝殼的優(yōu)勢恰恰在于,它在存量房市場沉淀的品質(zhì)與效率提振思路,完全可以遷移、復(fù)制到家裝賽道,再次踐行其產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“重做一遍”的方法論。
而目前家裝業(yè)務(wù)的進展也驗證了貝殼的眼光與實力——2021年一季度,貝殼就在家裝領(lǐng)域持續(xù)投入產(chǎn)品研發(fā),不斷增強標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和線上化水平;第二季度,貝殼自營的被窩家裝在北京完成單量同比增長十倍以上,HomeSaaS系統(tǒng)實現(xiàn)銷售(CRM)、BIM設(shè)計、交付、供應(yīng)鏈、中臺管理等五大模塊落地;第三季度,貝殼自營的被窩家裝和圣都家裝在互相融合中穩(wěn)步推進,被窩家裝三季度在北京竣工1127單,環(huán)比提升35%,圣都家裝在1至9月份累計合同收入同比增長超過35%;第四季度,在城市試點中,貝殼二手房和新房交易服務(wù)賽道已經(jīng)可以為當(dāng)?shù)丶已b業(yè)務(wù)貢獻約30%的客源,截至2021年底,圣都家裝已經(jīng)進入全國31個城市開設(shè)110余家門店。
貝殼與圣都的結(jié)合最大限度的發(fā)揮了各自的優(yōu)勢,產(chǎn)生巨大的協(xié)同效應(yīng)。而據(jù)貝殼方面透露,2022年,其將持續(xù)強化家裝家居的底層能力,包括:通過保障、持續(xù)提升品質(zhì)服務(wù)能力;著力進行交付環(huán)節(jié)線上、線下的能力建設(shè);建立交付的標(biāo)準(zhǔn)化能力,包括工藝、流程、服務(wù)者選育留、售后的標(biāo)準(zhǔn)化運營;繼續(xù)投入對家裝家居的數(shù)據(jù)化改造,完成Home SaaS系統(tǒng)2.0升級等。
相比于家裝行業(yè),貝殼對租賃業(yè)務(wù)的發(fā)力則是最新動作。2021年,為積極響應(yīng)國家“住有所居”、租購并舉政策,幫助解決新市民、青年人和低收入人群的住房問題,貝殼成立普惠居住事業(yè)群,包括普通房產(chǎn)租賃經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、輕托管業(yè)務(wù)和集中式公寓服務(wù)三種業(yè)務(wù),這背后肩負著的,更多是家國情懷與社會責(zé)任。
2021年下半年,貝殼在北京等城市進行大學(xué)畢業(yè)生租賃中介費減免活動,支持超過1600名大學(xué)生找到畢業(yè)后的第一個家?;A(chǔ)設(shè)施層面,貝殼推進租后管家服務(wù),為租戶提供全面便捷的一系列居住服務(wù),試點城市滲透率已經(jīng)超過80%。據(jù)悉,2022年,貝殼還將深化探索多樣化普惠居住的解決方案,從供給和用戶兩端發(fā)力,通過多元化的方式提供超過10萬間面向新市民、青年人、低收入群體的租賃用房供給,使其獲得安全、便捷的租住體驗。
隨著“一體兩翼”戰(zhàn)略的落地,貝殼找房從過去聚焦垂直領(lǐng)域的房產(chǎn)交易賽道持續(xù)橫向擴容,打開了以效率與品質(zhì)為驅(qū)動的新居住服務(wù)格局。目前來看,“兩翼”業(yè)務(wù)在貝殼整體大盤中占比仍相對較小,但這代表了貝殼的前瞻性戰(zhàn)略布局。產(chǎn)業(yè)的變化永遠是未知的,只有做好超前準(zhǔn)備的企業(yè),才能從容應(yīng)對行業(yè)的周期性波動,提高自身的抗風(fēng)險能力。
“不變”:數(shù)字化驅(qū)動行業(yè)轉(zhuǎn)型 品質(zhì)服務(wù)是穿越周期的底層邏輯
“長周期看市場會回歸中樞,短周期看市場也會逐漸修復(fù),我們對居住行業(yè)的底層判斷沒有發(fā)生過變化,即數(shù)字化驅(qū)動行業(yè)轉(zhuǎn)型、服務(wù)者不可或缺、品質(zhì)服務(wù)可以穿越周期建立客戶信任?!边@是彭永東眼中貝殼得以穿越周期的另一大秘訣——“不變”。
定位于“科技驅(qū)動”,數(shù)字化一直是貝殼發(fā)展過程中不變的“方法論”。長期以來,貝殼一直利用大數(shù)據(jù)、VR、AI等綜合數(shù)字化技術(shù)拓展垂直領(lǐng)域的多場景應(yīng)用,同時以樓盤字典、貝殼分、小貝助手等為代表的大數(shù)據(jù)與數(shù)字工具搭建行業(yè)新型基礎(chǔ)設(shè)施,促成多方協(xié)作,面向經(jīng)紀(jì)人、店東、品牌、政府進行全行業(yè)開放和輸出,撬動全居住服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化。
貝殼的數(shù)字化改變了二手房的交易邏輯,不論是VR等技術(shù)工具,還是ACN(經(jīng)紀(jì)人合作網(wǎng)絡(luò))合作模式,其目的都是為了減少用戶的買房障礙,讓用戶切身感受到交易的簡單高效,核心本質(zhì),還是貝殼始終強調(diào)的“品質(zhì)服務(wù)”,而這是無論產(chǎn)業(yè)如何變革都不會崩塌的底層邏輯。
因此,即便2021年市場波動明顯,貝殼的數(shù)字化建設(shè)卻從未暫緩?fù)七M,數(shù)字化服務(wù)能力也在不斷補充完善。從數(shù)字化工具“必行Pad”,到被窩家裝的BIM系統(tǒng)1.0、Home SaaS系統(tǒng),再到貝刻智慧工地解決方案,貝殼的數(shù)字化建設(shè)持續(xù)創(chuàng)新升級。根據(jù)財報,2021年,貝殼研發(fā)費用達31.94億元,同比增長28.89%。
數(shù)字化的服務(wù)效應(yīng)不僅讓貝殼維系了消費者的信賴與認(rèn)可,也為更多服務(wù)者建立了長期職業(yè)化的發(fā)展路徑。財報顯示,2021年四季度末,貝殼連接的門店數(shù)超過5.1萬家,同比增長8.7%,活躍門店數(shù)量超過4.5萬家,同比增長4.4%;經(jīng)紀(jì)人45.5萬人,同比下降7.8%,活躍經(jīng)紀(jì)人人數(shù)超過40.6萬人,同比下降8.7%。據(jù)空白研究院調(diào)研顯示,截至去年年底,全國范圍內(nèi)經(jīng)紀(jì)人數(shù)量減少比例保守估算為30%-40%。對比行業(yè)產(chǎn)能收縮幅度,貝殼展現(xiàn)了更好的經(jīng)紀(jì)人留存能力。
“一體兩翼”戰(zhàn)略布局的超前變革、數(shù)字化驅(qū)動與品質(zhì)服務(wù)的不變邏輯,貝殼正是在這“變”與“不變”中成功穿越了市場波動,在行業(yè)下行周期中展現(xiàn)了頑強的抗性與韌性。2022年,隨著改善性政策陸續(xù)出臺,房地產(chǎn)行業(yè)的市場信心正在逐漸恢復(fù),而貝殼也將在行業(yè)的持續(xù)向好中走出新的高度,正如彭永東所說:“我們現(xiàn)在做的每一件我們認(rèn)為‘對’的事,都一定會為更好的未來埋下種子。“